ben vizeden sonra hiçbir işletme dersine girmedim. hangi konular var . kitabın hepsi çalışılmaz. hangi konulardan çıkabilir daha çok. bilgilendirin lütfen...:(

bu dersi alttan alan epey arkadaşımız var nerelerden sorumlu olduğumuzu 1.sınıftaki arkadaşlar yazabilirlerse sevinirim .çok makbule geçer doğrusu...

harbi ya biri allah rizasi icin yardim etsin konulari sayfalari versin n'olur

charmy benım de yardıma cok ıhtıyacım var napacağız..

valla kardes bu durumumuza uygun bir soz buldum ben 6 harfli ama forumda yazamam anladin sen

Arkadaşlar yardım edin yahu, 8 senedir kalıyorum bu dersten, hala yolunu bulamadım, artık yaşlandık :) gençlerden yardım bekliyorum..

İlm kesbiyle pâye-i rif'at
Bir hayâl-i muhâl imiş ancak
Aşk imiş her ne var âlemde
İlm bir kıyl ü kâl imiş ancak

bir not bulsanız. kırtasiyede not yok. birisi konuları söylese. çalışacak şey koysa :D

swot ve pest analizini, marka denkliğini,marka kalitesini, pazarlamada 4p ve 4c leri , kesin sorucak vizede geçen senenin sorularının aynısını sordu aklıma başka sorularda gelirse yazarım ;) kolay gelsin

Veni, vidi, vici...

soruların cevaplarını bilen? elimde kitap falan yok.

3 sene oncesinin kitabi degismis yeni kitabin adini ve yazarini birileri yazabilr mi?

kitabın adı; değer hedefli işletmecilik  yazarlarıda şadi can saruhan / ayla öncer özdemir .kitap nihad sayar vakfının ;   eğer kaldıysa işletme binasının yanındaki  yerde var.kitabın fiyatı 10 ytl civarındaydı sanırsam .şimdiden kolay gelsin

swot ve pest analizini, marka denkliğini,marka kalitesini, pazarlamada 4p ve 4c leri gibi konular hakkında bilgi verseniz? kitap bende yok da. özet çıkartan not alan olursa koysa buraya. herkes için iyi olur. özetimiz olmuş olur. kırtasiyede yoktu işletme.

Arkdaşlar sadece 4. bölümden 7. bölümün sonuna kadar olduğu doğru mu?

evet ama 6.bolum yok sadece

aslinda bastan 242'a kadar demis ama insan gucu alt yapisi marka denkligi orgut kulturu organizasyonel sermaye uretim cesitleri ce planlamasi ve de yontemleri uzerinde durmus uretim degerleri de dahil

ücret yönetimi, aktif ve pasif ar-ge stratejileri, arge yönetiminin gelişimi, ürün tasarımı, iş değerlemesi dua edin de geçen senenin final sorularını sorsun vize aynıydı inşallah finalde aynı olur hepinize bol şanslar iyi çalışmalar ;)

Veni, vidi, vici...

ya aslinda birisi gecen senenin final sorularini koysa ne guzel olur..

yazdığınız konular finalde 1.öğretime çıkanlar değil mi?

yanlis hatirlamiyorsam gecen sene 2. ogretimin finali testti... zaten ayla hoca atlaya atlaya isler kitabi ondan adam gibi goz gezdirseniz yeterli bence =)

yazdığım sorular geçen senenin final sorularıdır hala birileri soruları yazsa ne güzel olur diyenler var

Veni, vidi, vici...

4. 5. ve 7.ünitelerden sorumluyuz.

1.öğretim için mi, yoksa 2.öğretim için mi?

ben elinde direkt gecen senenin sorulari yoktur ama var mi ya da hatirlayan demistim hala konulari veren var cik cik

1.oğretim

teşekkür ederim. Peki 2.öğretimler hangi ünitelerden sorumlu bilen bir arkadaş var mı?

karduk kitabın ismi icin tesekkurler

kitap okulda kalmamis bir iki tane kitapciya sordum yok kitabi bulabilecegim bir yer bilen var mi ?

ya da kitabini satmayi dusunen biri olursa bana mesaj atsin lutfen

ben de fotokopisini çektirdim üzerinde çalışılacak önemli sayfalar işaretli ve bir takım notlar var.geç olmaz diye düşünürsen pazartesi iktisat finaline geleceğim getirebilirim.

2. öğretimin hangi konulardan sorumlu oldugunu bilen bi arkadas var mi?

evet arkadaşlar ya kimse 2.öğretimden bahsetmemiş biz hangi konulardan sorumluyuz ders çakıştığı için fazla takip edemiyoruz  işletme derslerini

5.uniteye kadar sanırım... yani 5 de var. 6'dan sonrası yok diye biliyorum. emin değilim. 40 soruluk test olacak, kolaydır ya... kolaydır değil mi? :(

vize 10 :'((

1903

arkadaşlar bizim finalimiz de test mi olacak bilgisi olan var mı?

bu söylediğiniz kitap 2. öğretim için de geçerli aynı yani değil mi kitap?

aleaf kitap aynı her iki öğretim için de

ikinci öğretimin konuları kesin ilk 5 ünite mi

fazla ya da eksik bir şey var mı

teşekkür ederim gülsen ya ben de alıp çalışmayı düşünüyorum o 5 üniteyi artık geçmem gerek bu dersi...

arkadaşlar bir bilen yazabilir mı bizim konularımız neler, sınav klasik mi olacak ve vize konuları dahil mi? ayrıca sınav hakkında hoca malümat verdi mi? bilen bir arkadaş aydınlatırsa çok makbule geçer valla...

kitabı bulamadım ben okula bakamadım daha ama ben de taa 3 sene öncesinin kitabı var eğer başlıkları bir yardımsever arkadaş yazabilirse belki bu kitaptan çalışabilirim :(((

üstte söylemişler konuları, iyi bak. ama elimde kitap yok :( ya bi şekilde koyamaz mı kimse buraya bi şey?

2.öğretim için, 40-4 soru falan test. 20 dakika verecekmis!! 5'e kadar calısıyor herkes. yine de dahasını bilen varsa yazsın, ama 4. 5. üniteler agırlıklı bence. marka önemliymis. bir de ar-ge'ye falan iyi calısın. saygılar ;)

1903

eyvallah sağ olasın kardeş.. 40 soru için 20 dakika biraz az ama idare edeceğiz :)

öf neden bu kadar cok ünite var neden bu kadar cok soru soruyor niye bu kadar az zaman veriyor

neyse bence kesin çıkacak sorulardan biri büyüme çeşitlerinden çünkü 2 senedir bu hangi büyüme çeşidine örnektir diye bir soru geliyordu bir de hangisi üretim faktorlerinden degildir de fikstir.

tabi bunların cevaplarını zaten biliyoruz demeyin ben ilk defa calismaya basliyorum yeni ogrendim. hehe :)

gülsen sormaz onlar vizede soruldu

klasik sınav olacak değil mi?

roni sen 1. öğretimsin herhalde ben vizede böyle seyler hatırlamıyorum.

gülsen 1. öğretimim evet

sınav test olacak..4.,5. ve 7. ünitelere bi bakın derim..

arkadaşlar önemli yerleri cıkaran varsa bizimle paylaşabilir mi

:D:D:D:D:D

sağ olun

 .

alper sen 0,5 almıstın deği mi. :)) bütte görüsürüz kardesim ;(

1903

Geçen sene girenlerden ricam marka konusu derya gibi nerden çıkar veya nerden çıkmıştı bir yazsanız suraya! 2 saatte bitmiyor ya bu konu delireceğim bu gidişle büte kalacağız? lütfen marka konusunda yardımalarınız bekliyorum.BEKLİYORUZ!

1. Strateji ve taktik nedir? syf: 32

2. AR-GE, pasif ve aktif arge stratejileri  syf: 195

3. üretim sistemleri syf:238

4. İşe devamsızlık ve insan gücü devir hızı syf: 176

5. pest - swot analizi syf:102-104

6. büyüme türleri syf: 49

7. Planlama ve Örgütleme syf:98 ve syf: 108

8. MARKA ( cok kapsamlı bi konu hangi bölümlerini çalışmamız gerektiğini tam olarak bilmiyorum.) syf: 140

4 . sorunun cevabı?

İşe devamsızlık

işe devamsızlık "örgüt çalışanlarının önceden yapılan planlar doğrultusunda işe gelmemesi"ni ifade eder.

İşe Devamsızlık Oranı: Kaybedilen İşgücü Saati / Planlanan Toplam İşgücü x 100

İnsangücü Devir Hızı

İşletmenin ileride ihtiyaç duyacağı insangücünün miktarını belirlemeye yönelik olarak kullanılan diğer bir oran da işgücü devir hızı oranıdır.

İnsangücü Devir Hızı Oranı: Belirli Bir Dönemde İşten Çıkışlar / Belirli Bir Dönemde Ortalama İşgücü Sayısı x 100 

bu soruları hoca derste falan mı söyledi?

gecmiş senelerde cıkan final soruları

genelde bunları soruyormus

2. AR-GE, pasif ve aktif ar-ge stratejileri?

 AR-GE

İşletmeler sürekli gelişmek, yenilikleri takip etmek ve yaratıcılıklarını kullanarak yeni ürünler,hizmetler,süreçler ve sistemler geliştirmek durumundadır.Bunu gerçekleştirebilmek içinde araştırma ve geliştirme faaliyetlerini desteklemeli ve yönetmelidirler.

Aktif ve Pasif Ar-Ge Stratejileri

Aktif ya da diğer adıyla saldırgan strateji, çevresel tehdit ve fırsatlara cevap vermek için zorlama olmadan önce harekete geçmeyi öngörür. Pasif ya da diğer adıyla savunmacı strateji ise tam tersi olarak çevresel faktörlere, zorlayıcı durumlar olması halinde tepki göstermeyi davranış biçimi olarak benimser.

İşletmeler, araştırma ve geliştirmede aktif ya da pasif stratejiler benimseyebilirler;

1. Yenilikçi Olma - Pazarda İlk Olma: Bu yaklaşım hem araştırma hemde geliştirmede saldıgan, yani aktif bir stratejidir.

2. Hızlı İkinci Olma: Geliştirmede aktif fakat araştırmada pasif olan işletmeler için geçerlidir. Yenilikçilerle aralarında büyük mesafeler olmaması için üstün bir rekabetçi zekaya ve yeterli araştırmaya ihtiyaç duyarlar.

3. Yavaş Üçüncü Olma - Taklitçi Olma: Bir müşteri kesimine uygun olacak şekilde ürün modifikasyonu yapmaya dayalı uygulama mühendisliği üzerinde duran işletmeler için geçerli olan bir stratejidir.

Ar-Ge Yönetiminin Gelişimi

1. Biyolojik: Sağlıklı bir organizasyon yapısı ile genç ve dinamik bir kadroyu gerektiren bu modelin uygulanabilmesi için, zaman içinde piyasanın beklentileri doğrultusunda sürekli katma değeri yüksek ürünler üretebilecek esneklikte sistemin, işletmenin genelinde benimsenmesi gerekmektedir.

2. Kaotik: Her durum özeldir ve bunları genellemeler yaparak yönetmeye çalışmak boşa caba harcamaktır.

3. Deterministik: çeşitli kriterler belirlenmekte ve belirlenen kriterlere göre değerlendirme yapılmaktadır.

4. Ampirik: Çok sayıda araştırma ve geliştirme projelerinin deneysel analizleri sonucunda elde edilen kurallar, genellemeler serisidir.

test olma ihtimali yok mu  2. öğretimler ne güzel test oluyor

Formalizasyon derecesi dedi derste ne olduğunu bilen veya kitapta nerde olduğunu bilen var mı? bi de ek olarak planlama ilkeleri ve örgütleme ilkeleri örgütleme yi buldum da planlama ile formalizasyonu bulamadım hadi planlamayı sallarım da ya bu formalizasyon hakkında en ufak bir bilgim yok!!

3. Üretim Sistemleri?

Üretim sistemleri genel olarak iki kategori altında toplamak mümkündür; sipariş için üretim ve stok için üretim.

Stok için üretim yapan sistemlerde kullanılan üretim prosesleri; Kitle üretim prosesi, kesikli (değişken) üretim prosesi

Sipariş için üretim yapan sistemlerde kullanılan üretim prosesleri; Parti üretim prosesi, proje (birim) üretim prosesi.

Kitle (sürekli) Üretim Prosesi: Bu tür sistemler herşeyi standartlarla belirlenmiş olan ve sürekli olarak üretilmesi gereken ürünler için kullanılırlar. bu bağlamda, birim maliyet düşüktür.

Kesikli (değişken) Üretim Prosesi: kesikli üretimde siparişin yoğun olmadığı dönemlerde atıl makine ve işgücü kapasitesi ortaya çıkar, yoğun dönemlerde ise sipariş gecikmesi olabilir. Makinelerle işlemler arasında sürekli sistemde olduğu gibi bağımlılık yoktur.

Parti Üretim Prosesi: Özel bir siparişi karsılamak üzere belli bir mamul grubunun, belirli miktarda oluşan partiler halinde üretilmesiparti üretim sistemidir.

Proje (birim) Üretim Prosesi: Proje üretim sistemi tek ve genelde kompleks bir ürünün üretilmesi için kurulur. Bu sistemde ürün belli bir yerde üretilir, dolayısıyla elemanlar ve yan ürünler  o yere getirilir.

1. Strateji ve taktik nedir? syf: 28-29 -32

Strateji: İşletmenin rekabet üstünlüğü sağlayabilmek ve hedefleri doğrultusunda ilerleyebilmek için sürekli olarak iç ve dış çevre analizlerinin gerçekleştirilmesi ve buna göre güçlü ve zayıf yönlerini tespit ederek piyasadaki konumunu belirlemesidir.

Taktik: İşletme çalışanlarının faaliyetlerinin belirli kurallar dahilinde yapılması için oluşturulan bir takım prosedürler, yönetmelikler, genelgeler ve yönergeleri içerir.

AMAÇ DEĞER YARATMA - STRATEJİ AMACI BAŞARMA - TAKTİK STRATEJİYİ UYGULAMA

5. pest - swot analizi syf:102-104

PEST ANALİZİ

Dış makro çevrenin incelenmesini içerir.

Politik, Ekonomik, Sosyal, Teknolojik.

Politik Faktörler: *Vergi politikası *İstihdam Yasaları *Çevresel düzenlemeler *Gümrük kısıtlamaları ve tarifeler *Politik istikrar

Ekonomik Faktörler: *Ekonomik büyüme * Faiz oranları *Döviz kuru *Enflasyon oranı

Sosyal Faktörler: *Sağlık/Eğitim bilinci *Nüfus büyüme oranı *Yaş dağılımı *Kariyer tutumları

Teknolojik Faktörler: *Ar-Ge faaliyetleri *Otomasyon *Teknolojik değişim oranı

SWOT ANALİZİ

Swot analizi işletmenin kendisini ve dış makro çevresini denetlemesi yolunda kullanılan bir araçtır ve stratejik planlamanın ikinci adımıdır.

Güçlü Yönler: *Patentler *Saygın markalar *Yüksek itibar *Tescilli know-howlardan ileri gelen maliyet avantajı *Yüksek kalitedeki doğal kaynaklara özel erişim imkanı *Dağıtım ağlarına uygun giriş imkanı *Özel pazar bilgisi *Yaratıcı bir ürün ya da hizmet

Zayıf Yönler: *Patent koruma eksikliği *Zayıf markalar *Kötü itibar *Yüksek maliyet yapısı *Yüksek kalitedeki doğal kaynaklara erişim engeli *Dağıtım kanallarına giriş engeli *Pazar bilgisinden yoksunluk *yenilik yaratabilme gücü

Fırsatlar: *Karşılanamamış tüketici ihtiyaçları *Yeni teknolojilerin oluşması *Düzenlemelerin serbestleşmesi *Uluslararası gümrük engellerinin kalkması *Yeni pazarların oluşması *Stratejik birleşmeler ve Joint Ventureler.

Tehditler: *Tüketici beğenilerinde değişim *Yeni düzenlemeler *Yükselen gümrük engelleri *Yeni rakipler *Fiyat rekabeti

6. büyüme türleri syf: 49

İÇ BÜYÜME

İç büyüme sonucunda;

İşletmenin ekonomik olarak gelişmesi, sermayesinin arttırılması, kaynakların çoğaltılması, örgütsel olarak gelişmesi, yani örgüt yapısının büyümesi, çeşitlenmesi, fiziksel olarak büyümesi, çalışan sayısının, kullandığı hammaddenin veya enerji girdilerinin artması.

DIŞ BÜYÜME

 Genel olarak "birleşme yoluyla büyüme" olarak ifade edilir.

Aynı Ürün/Pazarda Kalarak Büyüme

1. Yatay Büyüme: Bir işletmenin aynı iş kolunda ffaliyet gösteren başka bir işletmeyle birleşmesi ya da o işletmeyi satın alması.

2. Geri Dikey Büyüme: İşletmenin kendisine üretim girdisi sağlayan bir işletmeyle birleşmesi.

3. İlere Dikey Büyüme: İşletmenin kendi tüketicilerine doğru, başka deyişle, kendi ürettiği malı veya hizmeti satın alan işletmelerle birleşmesi ya da o işletmeleri satın alması.

Farklı Alanlara Girerek Büyüme

1. Yoğunlaşma: İşletmenin sahip olduğu pazara hizmet ederek, mevcut teknolojisinin dışında kalan iş alanlarına girmesi.

2. Çeşitlendirme: Farklı teknolojilere ve genelde farklı pazarlara girer ancak, hala aynı genel endüstri içerisindedir.

3. Yığılma: Teknolojide yapılacak temel değişimlerle, işin radikal bir biçimde değişmesi. Risk kaldırabilir olması gerekir.

diğer kalan iki soru cok kapsamlı onu okuyarak calısırsanız daha iyi olacak. Herkese Basarılar...

.ynsemrem sana cok sag ol ellerine sağlık

 .

bu kadar yalan bi ders yok.. her şey ezber.. ben vizede çıkan soruları bile hatırlamıyorum o kadar çabuk unutuyorsun..hikaye sırf.. allahtan final test.. geçen sene finali kaçırmıştım. :) bütte baya saglamdı söyleyeyim..

2.ögretımler degıl mi test yoksa 1,ögretımlerde mi test yaa

ikinci öğretimler test yazıyor sanki.. ben mi yanlış anladım yoksa?

4p 4c ne? bütte tek soru soruyordu hatırladım kadarıyla.. finalde geçmek lazım!!

ancak marka ile ilgili ne sorabilir hoca bi fikri olan var mı?

marka denkligi nedir marka denkliğini olusturan nitelıkler nelerdir

teşekkür ederim roni

kitabı olmayanlar bu siteden yararlanabilir marka ile ilgili konuyu ben burdan çalışıorum :) http://www.ytukvk.org.tr/arsiv/markayonetimi.htm#_Toc60072862

Peki cevapları ne?

bu sene zehra hoca projeksiyonda cuce isletme gibi komik bir şeyden bahsetti mi:D kulaga komik geliyor ama o isletme cesitlerinden testte soru sormustu gecen sene ikinci oğretim finalinde ayrica bu bahsettigim konu kitapta yok hoca kendisi anlatmisti

site yönetiminden ricam şu forumu 2ye bölseler 2.öğretim ve 1. öğretimler olmak üzere!!hepimiz için daha verimli olacaktır.

.ayrımcılık yapmayalım lütfen herkes faydalansın ama bi bildiğin varsa söyle biz de bilelim.....

 .

ayrımcılıkla ne alakası var arkadaşım yazılardan çıkarttığım kadarıyla 1.eğitimler klasik sınav olacaklar 7. bölümde dahil demişler yukarda 2. eğitimler test ve 5. bölümün sonuna kadar yazmış arkadaşlar. forumların bölünmesi demek sizin diğer bölümün sayfasına giremeyeceğiniz anlamına gelmez ki :)

ama bölünmesinin herkez için daha verimli olacağını düşünüyorum en azından şu an giren birisi 75 mesaj olmuş konuda kendini ilgilendirmeyen 35 40 mesajı boşuna okumaz kaçıncı bölüme kadar test mi klasik mi mesajlarını :D

 pazarlamanın 4 p'si ;  

(bkz: product)
(bkz: place)
(bkz: promotion)
(bkz: price)

 phillip kotler in geliştirdiği müşterinin önemini ortaya koyan yaklaşım. 4p nin üzerine uygulandığında başarılı olur.
customer value: müşteri değeri
customer costs: müşteri maliyeti
customer convenience: müşteriye uygunluk
customer communication: müşteri iletişimi.

Inaction is a weapon of mass destruction..

Inaction is a weapon of mass destruction..

MARKA : üreticilerin yada satıcıların,ürün yada hizmetlerini rakiplerinden ayırt eden bir isim,bir işaret,bir terim,bi sembl yada bunların birleşimdir.

MARKA İSMİ : Bir markayı diğerinden ayırmaya yarayan ve tanıtmak amacıyla kullanılan kelime yada kelime topluluğudurç.

MARKA BİÇİMİ : biçimi oluşturan 4 kavram vardır.bunlar Renk,yazı karakteri,ses,müzik

TİCARİ MARKA : Marka kavramından farklı olup ,''marka yada markanın bir kısmını,kanunlar çerçevesinde kullanma hakkı'' dır.

MARKA FAYDASI : 1)ürünün belirginleşmesi kolaylaşır,tüketici ürüne sadece marka adıyla ulaşabilir.

2)tüketiciler belirli bir markanın kaliteli olduğunun ve her türlü sorunun giderilebileceğinin bilincindedirler.

3)firmalar kendi markalarından sorumludur.markasız ürünleri üreten işletmeler ise tüketiciler tarafından sorumlu tutulamaz.

4)tüketiciler belirli markalara güvendiklerinde ücret kıyaslaması yapmazlar

5)firmalar seçtikleri markanın alıcıların hafızalarına kazınması için belirli marka imaj yada sembolleri kullanabilirler

6)iyi markalama ürünün prestijini ve sosyal tanıtımını arttırır.

7)tüketiciler tanınmış markarı kolayca her yerde bulabilceklerini bilirler.

8)marka aynı zmanda yeni bir ürünün ortaya çıkışını kolaylaştırır

MARKA DENKLİĞİ : Markanın ürün ve hizmet kalitesi dahil olmak üzere algılanış biçimi,finansal performansı,müşteri sadakati,memnuniyet ve markaya duyulan saygının toplamıdır.

MARKA DENKLİĞİ KURMANIN FAYDALARI

1)Nakit akışını olumlu yönde değiştirerek firmaya artı değer sağlar.

2)yeni müşteri çekmek ve eski müşterileri tekrar elde etmek için gereken çalışmaları hızlandırır

3)algılanan kalite ve marka çağrışımları yoluyla satın alma sebebini oluşturabilir ve kullanım sonrası oluşucak tatmini etkiliyebilir.artan marka bağımlılığı ,özellikle rakip firmalara karşı ürün avantajının elde bulundurulması ve çabuk satın alma cevabı yaratılması açısından önemlidir

4)marka denkliğinde dezavantajı bulunan bir firma dağıtım kanallarındaki pozisyonunu korumak için promosyon faaliyetlerine daha çok kaynak ayırmak durumunda kalacaktır

5)marka denkliği marka yayma yoluyla bir büyüme platformu oluşturacaktır.

6)dağıtım kanallarında avantaj sağlanacaktır.müşterilerde olduğu gibi ticari konumda da adını kanıtlamış bir markayla çalışılması belirsizlilleri minumum düzeye çekecektir.

7)son olarak marka denkliği unsurları,marka sahibi firmaya büyük bir rekabet avantajı sağlayacaktır.

MARKA DENKLİĞİNİN İŞLETMLERE SAĞLADIĞI FAYDALAR

1)Daha fazla müşteri sadakati

2)rakiplerin saldırgan pazarlama stratejilerine karşı daha fazla direnç

3)ekonomik krizlerde talep daralmasına karşı direnç

4)daha fazla katma değer

5)fiyat farklılıklarına karşı daha elastik olan tüketici tutumu

6)daha kuvvetli ticari bağlantılar ve destek

7)yükseltilmiş pazarlama iletişim verimliliği

8)muhtemel lisans fırsatları

9)artan marka yayma fırsatları

arkadaşlar geçen sene bütünlemede sorulan soruları hatırlayanınız,bir köşeye kaydetmiş olanınız varsa rica ederim buraya yazsın.

hoca büt.te gene test mi yapacak yoksa klasik mi? bilgisi olan arkadaşlar paylaşırsa sevinirim

geçen sene finali test yapıp bütünlemeyi 4 soruluk klasik yapmıştı. bu sene de aynısı yapar herhalde

vizesinden 20 aldığım finalinden 69 la kaldığım ders..

arkadaşlar geçen sene bütünlemede vize ve final sorularını karıştırıp sormuştu..bu sene de öyle yapar herhalde..final sorularını yazabilecek birileri varsa duysun sesimi :(

kim ikinci öğretim kimin birinci belli olmuyor ki

geçen sene hoca bütünlemede 4 soru klasik sormuştu bunlardan biri holdingle bir şeyin karşılaştırılması biri de büyümelerden gelmişti yanlış hatırlamıyorsam

arkadaşlar geçen senenin 2. öğretim bütünleme sorularını hatırlayan yok mu hiç. ona benzer bir şeyler çıkabilir belki...

iki senedir sadece bu dersi veremedim lütfen yardım edin

arkadaşlar final sorularını hatırlayan var mı?

benim hatırladıgım bi orgutlerde yetki vardı marka denkliği vardı

diğerlerini hatırlayan yok mu?

1.hat ,kurmay yetkiyi örgüt modelini çizerek şekil üzerinde gösterip açıklayınız

2. marka denkliği nedir? öğeleri nelerdir? marka çağırışımlarını örnek vererek açıklayınız.

3. entellektüel sermaye ve öğeleri nelerdir? insan sermayesini mülkiyet ilişkisi açısından inceleyiniz.

4. ürün hayat eğrisini çizerek evrelerini açıklayınız.

arkadaslar sayfa kaça kadardı sınav?

Geçen sene çıkmış olan bazı sorular

1)Vizyon,misyon tanımları.örnekle?

2)Stratejiler,politika,taktikler tanımları?

3)Kuruluş yeri seçiminde etkili olan faktörler?

4)Kapasite nedir?çeşitleri ve tanımları?

5)Aynı pazarda kalarak büyüme çeşitleri ve tanımları?

6)Farklı alanlara girerek büyüme çeşitleri ve tanımları?

7)Denetim çeşitleri neler?

8)İşletmenin uluslararasılaşma nedenleri?

kolay gelsin arkadaşlar...

gecen sene bütünlemelerde cıkan sorularla ilgili hiç bir şey yazmıyor boş yazılar yazılacağına işe yarayacak şeyler yazılsa biz de boşu boşune onlarca mesaj okumasak?

hala uyumamıs bırı varsa vızyonla mısyona ornek verebılır mı?